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【抓安全促发展】没有安全就是零——二院23所雷达总装中心九系班组持续推进班组安全建设侧记

发布时间:2021-06-22    【来源:二院23所】

在二院23所雷达总装中心九系班组的工作看板上有一句话:离开了安全,一切都是零。

这是一个需要经常在外场进行大型吊装作业的班组,职工经常在室外进行高处作业,这是一个以作业标准、现场管控规范的班组,持续提升总装作业本质安全。以“安全生产、人人当先”为口号,雷达总装中心九系班组以提高员工安全意识为切入点,持续推进着班组安全建设。

 

科技兴安,实现作业本质安全

两年前的某天早上,组长李健照旧带领全组进行总装前的准备工作。和其他总装组不同的是,九系班组需要在总装产品的不同高度上进行总装作业,如果把一天的工作时间分成六等份,那么其中的两等份用于总装,剩余的四等份则全部用于各种高度的梯子的摆放和搬运。当时的新员工小周自嘲:“我们不光是总装人,我们还是梯子的搬运工。”

两年前,传统的总装作业主要依靠人员通过搬、抬等原始手段,一天工作下来,即便是年轻人,都疲惫不堪。高处作业和吊装作业频繁,仿佛组内的每个人都随时游走在危险的边缘。

为彻底改变这种工作局面,班组长带领全组人员参与到车间安全课题中,对总装过程进行梳理,针对两种批产的总装产品,梳理出共性问题。在所和车间的大力支持下,制作了方舱装配工装、支撑工装、汇流环装舱工装等一系列工装,彻底解决了总装过程中的大量安全隐患。其中汇流环装舱工装获院安全生产课题三等奖,以总装过程为主线的总装工艺装备改造安全课题获得集团公司安全生产课题一等奖。

总有人来参观这些工装,大部分人都对这些工装赞叹不已,组长李健自豪地说:“我们的工装不新,每个工装都有频繁使用后的历史感。”

 

持续完善,力求吊装操作规范

作为经常进行大型吊装作业的班组,组内吊装产品众多,加上年轻人居多,每个吊装负责人都对吊装和吊装产品有着自己的理解。每一次大型吊装前的技术交底会,组长和吊装负责人照例开始喋喋不休:“安全帽带了吗?吊带检查了吗?风绳带了几根?谁知道今天的天气?工艺文件都看了没有……”此时的九组,对于吊装准备工作,没有最细,只有更细。不同的人员组合进行吊装,如何能够保证统一的吊装动作和结果,是班组需要迫切解决的问题。

经过班组群策群力,雷达总装中心第一份方舱吊装标准作业完成编制。该标准作业文件采用图文方式,直观地对该方舱的吊装过程进行了说明,并对重要内容进行了详细标注。

图片中所有的操作者都是九系班组的组员,每个人看着图片中严肃的自己,都不禁感叹:“原来认真起来的我也能如此得帅。”针对这份标准作业,九系班组安全助理小周对全组人员进行培训,既是主演又是讲师的他都是这样开场:“今天,由教材中最帅的我为大家培训吊装……”。

 

设备创新,改变总装作业方式

经常到11号厂房工作的外单位人员对组长李健说:“我们就喜欢到你们这里工作,你们这里啥都有。”组员们则表达得更彻底:“你们有的我们有,你们没有的,我们也有。”

每个到11号厂房的人员都会被15跨的设备摆放区所吸引,这里有各种各样的升降车,有电动叉车和电动搬运车,还有麦克纳姆轮的运输车。九系班组,几乎参与了所有新设备的调研工作,新设备的出现,让传统的总装作业方式发生了巨大的变化。可以借助升降车,轻松登上十米高的工作平台,而无需背着工具包费劲地攀爬;可以采用叉车进行各种物品的装车和卸车工作,极大减少了吊装物品的次数;电动搬运车让厂房内的产品搬运不再繁琐和繁重;可以使用运输车进行跨与跨之间的产品运输,不用再借助于外来车辆。

九系班组的作业方式,让众多外协厂家和同行们羡慕不已。组员们之间互相打趣:“再过几年,我们会变得连自己都不敢相认。”

 

提高意识,打造班组特色安全文化

每天必开班前会,会上必须讲安全,已经成为九系班组的固定内容。组长李健特别强调:“安全工作就是要反复说,时时说,这样你们心中才会紧绷安全这根弦。我们高高兴兴上班,平平安安回家,不好吗?”

每天下班后,班组长和班组安全助理小周照例对总装产品和总装场地进行巡视,班组安全巡视已经日常化和制度化。班组安全隐患排查工作坚持不走过场,不留死角,进一步提高了总装现场的作业安全。

九系班组定期组织班组成员对安全生产方面的心得体会进行总结,逐步引导组内每位员工都成长为“安全员”,让“人人都是安全员”的文化在组内落地。2019年底,该班组获得“二院青年安全示范岗称号” 。2020年,以该班组为主拍摄的“九步教你学吊装”获得集团微视频课堂三等奖。

安全无小事,责任重于天。九系班组的安全生产建设工作,正走在大路上。

(文/金满东)

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